Jest to zespól specjalistów podejmuj�cy si� koordynacji prac nie
tylko w okresie realizacji cyklu inwestycji, ale w ca�ym cyklu inwestycyjnym, a nawet przed!
Zwolennicy systemu
GRI podkre�laj�, �e taki zespól specjalistów dysponuje znacznie wi�kszymi mo�liwo�ciami do koordynowania cyklu inwestycyjnego
ni� w przypadku gdy zajmuje si� tym tylko sam inwestor.
Zespo�owi GRI �atwiej jest
rozstrzyga� w poszukiwaniach w�a�ciwych decyzji dotycz�cych:
- przedmiotu i zakresu inwestycji, gdy� by� mo�e inwestor sam nie
jest zdecydowany, który kierunek przyniesie mu najwi�ksze korzy�ci
- stosowanych rozwi�za� konstrukcyjnych
- mo�liwych
technologii robót (wskazane jest, aby projektant korzysta� z sugestii firm wykonawczych)
- wyboru sposobu finansowania
- pozyskiwaniu podwykonawców
- negocjacji warunków umów
- kontroli systemu jako�ci
Dzi�ki tym mo�liwo�ciom w zespole
GRI �atwiej jest przeciwdzia�a� antagonizmom
uczestników procesu, pokonywa� rozbie�no�ci interesu, zapobiega� wyd�u�aniu cyklu inwestycyjnego, �atwiej przeciwdzia�a� korygowaniu przez
wykonawców faktur w gór�.
W systemie
GRI inwestor posiada wi�ksze mo�liwo�ci powtórnego
wyboru z alternatywnych rozwi�za� konstrukcyjnych i technologicznych.