Jest to zespól specjalistów podejmujący się koordynacji prac nie
tylko w okresie realizacji cyklu inwestycji, ale w całym cyklu inwestycyjnym, a nawet przed!
Zwolennicy systemu
GRI podkreślają, że taki zespól specjalistów dysponuje znacznie większymi możliwościami do koordynowania cyklu inwestycyjnego
niż w przypadku gdy zajmuje się tym tylko sam inwestor.
Zespołowi GRI łatwiej jest
rozstrzygać w poszukiwaniach właściwych decyzji dotyczących:
- przedmiotu i zakresu inwestycji, gdyż być może inwestor sam nie
jest zdecydowany, który kierunek przyniesie mu największe korzyści
- stosowanych rozwiązań konstrukcyjnych
- możliwych
technologii robót (wskazane jest, aby projektant korzystał z sugestii firm wykonawczych)
- wyboru sposobu finansowania
- pozyskiwaniu podwykonawców
- negocjacji warunków umów
- kontroli systemu jakości
Dzięki tym możliwościom w zespole
GRI łatwiej jest przeciwdziałać antagonizmom
uczestników procesu, pokonywać rozbieżności interesu, zapobiegać wydłużaniu cyklu inwestycyjnego, łatwiej przeciwdziałać korygowaniu przez
wykonawców faktur w górę.
W systemie
GRI inwestor posiada większe możliwości powtórnego
wyboru z alternatywnych rozwiązań konstrukcyjnych i technologicznych.